今年是决胜全面建成小康社会、打赢精准脱贫攻坚战和实现“十三五”规划收官之年，改革发展稳定任务繁重，迫切需要坚强有力的干部队伍来推动。山东济宁聚焦提高干部攻山头、破堡垒的能力，完善冲在一线、炼在一线、看在一线、重在一线“四个一线”工作机制，着力打造政治过硬、堪当重任的干部队伍。

选派干部冲在一线，突破堵点难点。坚持选派精兵强将到改革发展稳定的主战场，帮助基层一线破解难点、疏通堵点。重要关口“打头阵”。面对统筹推进疫情防控和经济社会发展的政治任务，组织机关干部冲锋在第一线、战斗在最前沿，从市县两级抽调精干力量，全力推进疫情防控和复工复产两手抓、两不误。重点任务“攻山头”。建立从市到村四级书记抓脱贫的组织领导体系，整合第一书记、乡村振兴服务队等力量，沉到农村开展帮扶、助力脱贫攻坚。重大项目“当先锋”。组建成立重点项目挂图作战指挥部，集中抽调综合素质高、适应能力强、工作作风硬的业务骨干到指挥部一线工作，沉到企业生产和项目建设现场，发现问题、解决问题，提速提效推进重点项目建设。

能力作风炼在一线，提升实干本领。围绕中心任务，组织引导党员干部头拱地、向前冲，切实锤炼能力作风和干事本领。提升境界标准，努力进位突破。聚焦重点领域改革、产业集群培育、“双招双引”等重点工作，开展“大竞赛、大比武”活动，定期亮成绩、比高低，推动干部开阔视野、更新观念，选准标杆、争先进位。提升干劲闯劲，敢于攻坚克难。组织党员干部认真梳理工作中的难点堵点，勇于“揭榜攻坚”，争当爱岗敬业的“老黄牛型”干部、敢于冲锋的“狮子型”干部。推动领导干部当好“施工队长”“突击队长”，带头挑最重的担子，带头啃最硬的骨头，带动广大干部奋勇作战，在攻坚突破中经受磨炼、增长才干。提升专业素养，增强工作实效。大力发扬“工匠精神”，注重培养干部的专业知识、专业能力、专业作风，使广大党员干部本职业务精、相关业务通、其他业务懂，争当本领域本系统的行家里手。

考察识别看在一线，研判干部德才。健全完善一线考察识别干部工作机制，激励干部在一线担当实干，提振干部队伍干事创业精气神。围绕“看什么”，明确考察识别重点。通过党性修养看忠诚度、作用发挥看胜任度、宗旨意识看满意度、道德品行看纯洁度，把各个领域、各个岗位最过硬最出力的干部识别发现出来。围绕“怎么看”，优化考察识别方式。注重实地观察，建立组织部门领导班子成员联系部门单位和指挥部制度，常态化深入重点项目、脱贫攻坚、疫情防控、复工复产等工作，近距离接触干部。注重个别了解，与一线部门主要负责人、熟悉情况的干部群众进行个别谈话，针对性听取上级部门、班子成员、基层干部群众评价意见。围绕“看得准”，强化精准分析研判。坚持运用数据分析、比较分析、案例分析等手段，实现对干部的认识从感性上升到理性、由抽象变具体，真正把干部分析透、研判准。加强综合分析研判，在掌握干部“火线”表现的同时，拉远“镜头”，把战时“一时”表现与日常“一贯”表现相互印证，真正把干部看清楚、看透彻。

正向激励重在一线，树立鲜明导向。坚持为负责者负责，为担当者担当，真正让有为的人有地位、实干的人得重用。加大提拔重用力度。旗帜鲜明树立讲担当、重担当的导向，打破论资排辈，消除“平均主义”，大力选拔任用奋战一线攻坚克难的干将、闯将、猛将，让敢扛事、能干事、干成事、不出事的干部有舞台、有地位、有待遇。加大表扬表彰力度。开展担当作为、干事创业先进集体、先进个人评选活动，提高一线党员干部比例，激励广大干部见贤思齐、担当实干。加大关心关爱力度。对奋战在疫情防控、复工复产一线的党员干部，及时帮助解决实际困难，严格落实体检、休假等福利待遇。对直接参与疫情防控和医疗救治一线工作的专业技术人员，实行倾斜性职称评聘政策，对专家人才优先纳入人才工程项目支持。