《中国共产党支部工作条例（试行）》明确规定：党支部应当经常开展谈心谈话。谈心谈话是组织深入了解年轻干部的重要手段，是鼓舞激励年轻干部的有效方式。把握好年轻干部谈心谈话的“时间轴”，才能达到既“红脸出汗”又“砥砺前行”的效果。　　

谈心谈话前，重在做足功课。考察识别年轻干部，功夫要用在平时，开展谈心谈话首先要明确跟谁谈、谈什么的问题。要提前摸清干部的基本情况，探索建立年轻干部问题线索收集制度，通过查阅干部档案、与所在单位领导沟通等途径，多渠道了解干部的思想状况、工作情况。年轻干部“千人千面”，决不可用“万金油”的模板套路“千篇一律”地谈。要因人而异、因事而异、因时而异开展谈心谈话，对于年轻干部工作调整时，谈正面引导；立功受奖时，谈不骄不躁；受党纪政务处分、诫勉或组织处理时，谈整改落实；发时现苗头性问题，谈预警提示；家庭发生重大变故时，谈组织关怀。　　

谈心谈话时，贵在坦诚相待。谈心谈话关键在于以心换心，真诚相见。要敞开心扉说心里话，以真诚的谈话态度拉近距离，营造严肃而不失活泼的谈话氛围，让年轻干部卸下心防、打开心扉，在谈心谈话中说真话、表真意、换真情。要注意方式方法，针对年轻干部血气方刚、年轻气盛的特点，“以柔克刚”地进行谈话交流，少些劈头盖脸、直截了当，多一些推心置腹、促膝长谈，使谈话触及灵魂、直抵内心。要避免“假大空”“打官腔”式的谈话，不能一味浅尝辄止、避重就轻，亦不可含糊其辞、蒙混过关，使谈心谈话成为走过场的形式主义、面子工程。　　

谈心谈话后，成在落实见效。发现问题不是谈心谈话的终点，解决问题才是谈心谈话的根本。要坚持谈完问题谈措施，对于发现的问题要重点谈整改，明确“改什么”的问题、落实“谁来改”的责任、指明“怎么改”的方向，规定“改多久”的时限。要坚持长期关注，定期跟踪回访，紧盯实际成效，推动建立常态化、长效化的谈心谈话机制，避免“谈时心潮澎湃，谈完涛声依旧”。要强化结果运用，纳入日常考核管理机制，对于整改不力，甚至消极抵制的，要再次约谈，教育警示；对于拒不整改，仍然我行我素的，要依规处理，严惩不贷。（胡亚婕）