工作中有这样一种干部：求真务实脚踏实地干工作，一心扑在工作上，关注的是事业发展，谋划的是工作布局，思考的是解决问题，推进的是薄弱短板，期待的是获得更大支持，持续有力有效推动工作，甘于打基础利长远，就是我们常说的不表现不表功干部。对这样的干部，组织上要格外关注，以正确用人导向引领干事创业导向。

干部业绩在实践，干部声名在民间。不会表现表功，不是没有好的表现和业绩，不是干部不会表达，更不是对领导不尊对组织不敬。不表现不表功，本质是在思想上把贯彻落实中央部署要求作为自我第一要求，把脚踏实地履职责、默默无闻作贡献、实际行动践初心，作为应尽之责、使命之本，理所当然就应该这样，干好是本职，不干是失职，干坏是渎职，所以不用表现、不用表功。这样的干部谋事不谋人，把价值放在为人民服务上，把精力用在干事创业上，把时间用在提升能力本领上，没有更多的“小九九”。这是一种朴实行为，更是一种思想境界。

不表现不表功干部，一般不太会“来事”，甚至在领导面前有点“笨拙”，更不会“粘人”。对这样的干部，识别者需不以个人好恶、短暂印象判断，要眼睛敏锐向下，作风特别深入，全方位了解干部政治素质和工作状态，从分管领域负责工作里查看，从干部群众知情同志评价里印证，从具体工作服务对象里了解，深入到乡村振兴、疫情防控、维稳处突等一线，特别是在急难险重任务中去识别考察，看其专业水平、领导现代化建设能力如何，看其是否坚守初心使命、做出突出业绩、得到群众认可，看其是否具有坚韧斗争意志和高超斗争本领，看其是否具有强烈的事业心、积极作为拼搏奉献。识别者要睁大眼睛查看，稳定心神研判，客观公正评价，杜绝凭印象看干部，不被善于表现表功者的花样文章迷惑，不让夸夸其谈得逞，不给纸上谈兵点赞。

用人导向是风向标，用好一个人激励一大片。对不表现不表功干部，理应高看一眼、厚爱三分，在选拔任用上关注，在职级职称上关心，在评先评优上关切，在后顾之忧上关爱，让干部看到真干事、能干事、干成事，组织上是不会埋没的。选用这样的干部组织放心、群众满意、干部服气，更能激励干部勇于斗争、善于斗争，敢于担当、善于作为。（熊元龙）