2月21日，2022年全市组织部长会议召开，会上，八步区委组织部、贺州市人大机关、贺州市公安局党委、 贺州市农业农村局党组、贺州城投集团党委等5个单位分别作了交流发言。为了便于大家相互学习借鉴，本公众号将对他们的经验做法分别进行刊发。今天刊发第一篇：《八步区：做优换届“后半篇文章”建强堪当重任的领导班子》。

换届以来，八步区重点在政治引领、提质赋能、健全机制上下功夫，做实做优班子换届“后半篇文章”，助推经济社会高质量发展。2021年，全区地区生产总值326.6亿元，同比增长18.1%，位居广西前列、全市第一。先后荣获“国家绿色高效创建县”“广西创新型县区”等自治区级以上荣誉20多项。

突出政治引领，锻造思想过硬的领导班子

一是树牢政治忠诚“风向标”。开展党委（党组）“一把手”履行全面从严治党职责全程纪实自治区试点工作，制定换届后领导班子定责、明责、评责、问责“四个清单”，激励新一届领导班子全力以赴带好队伍、树好形象、抓好发展。二是打好政治教育“组合拳”。结合党史学习教育，全面落实“第一议题”制度，建立处级领导“抓乡促村”联系制度，下沉开展谈心谈话、专题党课等活动110余场次，提升领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力。三是画好政治表现“标准像”。围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等五个方面，通过个人自评、班子互评、组织评定等方式，对506名区管领导干部进行“精准画像”，多维度识别领导班子政治表现。

注重提质赋能，锻造素质过硬的领导班子

一是推行导师帮带。结合新任班子不同特点，开展导师领学、组团帮学活动230余场次，导师帮带推进项目56个，协调解决问题180多个，帮助新人迅速进入工作状态。二是抓好专题培训。分级分类开展“履新第一课”，开展各类专题培训18期，覆盖1600余人次，有效提升新任领导班子履职能力。实施“融入大湾区，提升专业化能力”干部培训行动，举办专题培训3期，切实提升领导班子“东融专业指数”。三是搭建干事舞台。坚持把全力东融、乡村振兴、疫情防控等一线作为领导班子成长的“试金石”，落实乡镇领导班子“包村包一切”工作制度，实施村（社区）“两委”班子成员亮承诺、亮措施、亮成效“三亮”行动，以实绩检验领导班子敢做善为、攻坚克难能力水平。推行“行动学习+中心工作”模式，在行动学习与中心工作互促共进中培养干部、锻炼干部。

健全工作机制，锻造作风过硬的领导班子

一是完善关心关爱机制。实施“暖心工程”和开设诉求“绿色通道”，由区委书记与新一届乡镇党政正职、组织部长与其他班子成员开展谈心谈话共154人次；由组织部部务会成员带队到乡镇、区直单位开展“我对组织说说心里话”接访活动35场次，面对面倾听领导班子心声，及时掌握思想动态、帮助排忧解难。二是完善日常监督机制。建立纪委监委等部门定期调度制度，一体化推进管人、管事、管档，全力护航领导班子成长。开展“廉政家访”活动，健全八小时之外家访机制，对320名领导干部进行家访，营造激励与约束并重良好氛围。三是推行“实绩档案”机制。开展换届工作“回头看”调研，组建8个“流动调研组”，采取点对点调研、面对面征求意见等方式，全面掌握领导班子适岗能力、履职水平、作风表现，建立“一人一档”实绩档案，作为后续选拔任用、评优评先的重要依据。（八步区委组织部）