“要立足当前、着眼长远，进一步加大对“五类干部”的储备、培养、选拔、管理力度。”近日，在贺州市年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部和专业干部座谈会上，市委书记李杰云要求及时把敢担当、善作为的“五类干部”识别出来、发现出来、使用起来。

今年初，贺州市印发《贺州市年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部和专业干部培养选拔三年行动方案（2022—2024）》，从发现储备、培养锻炼、选准用好、从严监督等4个方面精准精细选准育好“五类干部”，着力优化领导班子结构，打造高素质专业化干部队伍。

贺州市八步区莲塘镇党委书记乐学斌（右三）调研莲桂产业园项目建设工作

贺州市按照政治素质好、工作实绩优、群众口碑佳、发展潜力强的标准要求，在全市范围内通过基层择优推荐、深入考察了解、广泛征求意见，将各战线、各领域、各行业中的158名优秀“五类干部”列入重点培养对象。实施个性化培养，由“五类干部”所在单位结合干部特点，按照“一人一策”原则制定培养计划，精准提出培养方向和培养措施，专门配备导师，实行“一对一”指导帮带。

“有了经验丰富的导师手把手教方法、传经验、带作风，让我在跟群众打好交道方面少走了不少弯路，对发展村级集体经济也有了更多更实在的思路。”贺州市派驻平桂区羊头镇龙山村担任党支部书记助理叶良海说。

平桂区羊头镇龙山村驻村干部叶良海（左一）在村集体自主经营的蔬菜大棚里查看辣椒苗长势

选人育人是基础，严管用好是关键。在跟踪管理上，贺州市建立“一人一档”成长档案，采用日常管理、廉政家访、年度考核、专题调研等方式，经常性、多渠道全面了解“五类干部”的思想动态、现实表现。同时，按照优进劣汰原则，实施动态管理，对工作不在状态，不敢扛事、不愿做事、不能干事的干部，坚决调整下来。对工作作风扎实、实绩突出的优秀“五类干部”，不论资排辈，打破隐性台阶，落实优先宣传褒奖、优先选送培训、优先评优评先、优先提拔重用、优先解决诉求“五个优先”等措施，及时大胆使用。

富川瑶族自治县福利镇党委副书记、镇长王湘衡（左一）在桂湘边界值守卡点做好防疫督促检查工作

目前，贺州市一批熟悉产业经济、“三农”工作、城市规划等领域的高素质“五类干部”得到了提拔重用，专业性较强的市直部门领导班子中，有相关专业背景或专业工作经历的干部占到了81%。