全国组织部长会议强调，要着眼强化现代化建设人才支撑，全方位培养引进用好人才。人才工作是推动地区高质量发展的“先手棋”和“作战图”，在制定计划和组织实施过程中还需多些“泥土味”“新鲜味”和“人情味”，让人才工作在满满的滋味中执行有力、成效显著。

“因地制宜”引才，让政策散发“泥土味”。发布引才公告，不能“只走过场不走心”，务必深思熟虑、谋而后定。要“勤动脚”，持续做好多领域人才调研，躬身力行于企业转型、乡村振兴、民生服务等前沿阵地，摸清当前人才“家底”，精准掌握本地人才结构、缺口短板以及制约人才队伍发展壮大的机制障碍，逐步完善人才招引的具体政策和细则，从而实现精准施策、靶向发力。要“多动脑”，搞清楚那类人才在促进地区产业发展上有推动、弄明白如何谋划才能实现引才效益最大化，树立鲜明的人才适用导向，打破唯资历、唯学历、唯论文等思想藩篱，既吸引有“真头衔”的高层次人才，也回引有“真匠心”的乡土人才，切实满足本地区各行业人才发展需求。

“不拘一格”用才，让方式保持“新鲜味”。积极转变用才思路，秉持“不求所有、但求所用”的人才观，聚天下英才而用之。要创新“柔性机制”，统筹好人才、资金、政策等要素，积极与国内外学者、专家和教授进行对接，通过采取“周末式”聘任、“离岸式”研发的方式，有效突破户籍、地域、档案等刚性制约，打造人才集聚高地，让“千里马”竞相驰骋。要搭建“高端平台”，将企业、高校、研究院所集纳到一起，不仅为企业送技术、解难题，助力企业发展提质增效，而且为研究型人才提供更多施展才华的“应用场景”，加速破除“信息孤岛”，促进人才多元聚合、跨界融合，不断增强科研成果转化，将人才优势充分转化为创新优势、竞争优势。

“关怀入微”留才，让服务充满“人情味”。赢得人才落脚，还需发扬“店小二”的服务精神，为其提供更有温度和分量的成长沃土。要送上“定心丸”，解决人才的后顾之忧，凝聚住建、教育、财政等部门工作合力，协调解决好人才在住房保障、配偶就业、子女入学等方面诉求，持续优化人才“生活圈”，打造“宜居宜业”的配套设施和服务体系，让人才心无旁骛干事创业。要架好“上升梯”，畅通人才晋升渠道，完善交流任职、定向委培等机制，平时加强考核评估、动态管理，建立“实绩见真章”的人才选拔机制，营造出“尚贤重才、鼓励创新、宽容失败”的良好工作氛围，激活育才用才的“一池春水”，让人才价值充分释放、竞相涌流。（四川省南充市营山县委组织部 马佳）