“乡土能人”是全面推进乡村振兴战略实施的重要力量，是现代农业产业经营的主体，“乡土能人”队伍整体能力和素质的高低，关系到三农问题能否得到有效解决。近年来，新疆温宿县坚持选育管用全面发力，大力加强“乡土能人”队伍建设，推动县域农业和农村经济社会高质量发展。

坚持“选”字为先，精准摸排“强储备”。把“乡土能人”工作纳入全县人才工作大局，构建党委统一领导，组织部牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合的“乡土能人”工作格局。牢固树立“有用就是人才，人才就在身边”的人才观念，建立健全“乡土能人”发现培养机制，以乡镇为单位，县直有关职能部门配合，每年对全县“乡土能人”进行全面摸排。拓宽识才视野，提升辨才能力，从种植大户、养殖大户、电商能手、传统手工艺能手等群体中发现“乡土能人”。分层次、分类型建立健全县、乡、村三级“乡土能人”信息管理平台，按照“发现一个、培养一个、储备一个”的原则，根据电商型、手艺型、创新型、实干型等不同类型“乡土能人”特点，及时将符合条件的人才纳入“乡土能人”信息库，对能人动态、专业特长、就业创业情况等进行实时更新维护，全面掌握“乡土能人”情况，不断优化“乡土能人”资源配置。

坚持“育”字为基，联动培训“增本领”。建立“乡土能人”培养机制，围绕乡村振兴需要，按照“缺什么补什么”的原则，分类型、分层次、分次序对“乡土能人”开展培训。发挥县级农广校培训主渠道作用，优先把“乡土能人”纳入新型职业农民培训，针对性开设培训课程，增强培训内容的实用性和针对性。用好党建远程教育平台，让“乡土能人”随时随地了解新业态、新资讯，掌握新技术、新项目。依托本地高校教学资源优势，每年有计划、有针对性地选送一批优秀“乡土能人”到高校学习培训，推动“乡土能人”培训与职业教育有效衔接。探索开展“乡土能人”导师帮带制，从农业、卫生、文化、管理等领域中，挑选一批政治素养高、专业能力强的优秀专业技术人员与“乡土能人”“一对一”结对子，帮助解决生产中的实际问题，着力培养一批能干事、愿干事、留得住、住得下的“乡土能人”队伍。

坚持“管”字为要，强化激励“促作为”。研究制定支持“乡土能人”发展政策，加大财政投入力度，提升政策“含金量”，让“乡土能人”同等享受子女教育、住房安居、社会保障等各项人才优惠政策，增强“乡土能人”归属感。探索开展乡镇党委领导干部联系服务“乡土能人”制度，实行“1+N”联系工作机制，通过走访、座谈等方式，了解和掌握“乡土能人”思想动态，帮助解决工作和生活中的实际困难，让“乡土能人”在乡村振兴中来得“顺心”、干得“舒心”、留得“安心”。加大“乡土能人”宣传力度，广泛宣传“乡土能人”在服务乡村振兴中的先进事迹，表彰奖励有突出贡献的“乡土能人”并纳入全县拔尖人才管理，让昔日“土专家”“田秀才”在政治上有身份、社会上有地位、工作上有成就，不断增强其荣誉感和责任感。

坚持“用”字为上，多措并举“搭台子”。深入实施“乡土能人”联络和回归工作工程，用好“乡情牌”，打好“亲情牌”，积极鼓励动员外出务工经商人员、专业技术人员、机关企事业单位离退休人员、大中专毕业生等各类人才返乡创业发展，推动人才、资金、技术等乡村建设，形成乡村振兴中人才发展良性互动。积极搭建“乡土能人”发展平台，持续推进人才帮带创业组织计划工程，鼓励和支持“乡土能人”牵头组建农民专业合作社、新型农村经营实体。提高“乡土能人”的经济待遇，通过股权分配、资金分红等激励措施，最大限度激发和调动“乡土能人”致富带头、科技示范和辐射带动的积极性主动性。加强对人才的政治引领、政治吸纳，注重将优秀的“乡土能人”优先列为党员发展对象和村（社区）“两委”干部后备培养人选，将作用突出、群众认可的能人优先推荐为各级代表委员，实现人才破“土”而出。（新疆维吾尔自治区温宿县委组织部 周思伟）