槽碓村以“秀美槽碓·幸福‘土瑶’家”乡村旅游项目为依托,让群众吃上了乡村旅游饭；狮南村以“黑茶产业”为核心,打造了极具发展前景的茶文化产业链；龙山村、中红村、垒石村通过发展现代设施农业已成为远近闻名的设施农业标杆村……一个个村能交出如此靓丽“成绩单”,都离不开村干部在乡村振兴中的主力军作用。　　

乡村振兴,离不开振兴乡村的人。近年来,平桂区聚焦抓党建促乡村振兴重点任务,积极探索加强村干部队伍精细化管理的有效路径,在源头储备、精细培育、优化管理、关心关爱上持续发力,激励村干部扎根乡村振兴一线担当实干、建功立业。　　

根据村干部普遍存在学历层次低、综合素质不高、履职能力不强等突出问题,平桂区强化村干部队伍培养,逐村分析研判各村干部队伍建设情况,把致富能手、外出务工经商返乡人员、本土大学毕业生、退役军人等纳入村“两委”后备人才库进行培养,目前已储备村级后备力量1198名。2023年以来,有20余名后备力量进入村“两委”班子。深入实施村干部学历提升工程,2023年推荐选送24名优秀村干部参加在职大专、中专学历教育入学考试。印发《贺州市平桂区2023年农村党员培训工作方案》,由区直部门和乡镇(街道)举行专题培训班118班(次),对村干部进行全覆盖培训,有效提升村干部学历和能力。

平桂区聚焦履职质效,加强村干部作风建设,落实行政村(社区)村级各类组织向村(社区)党组织述职制度,开展届中分析和软弱涣散排查,逐个分析研判121个村(社区)“两委”班子履职情况,强化对村干部监督管理。开展村党组织书记、村委会主任经济责任审计工作,从区、乡(镇)两级抽取67名干部组成审计组,聚焦村级资金、资产、资源管理使用情况,开展账户管理、收入管理、支出管理等“五个必审”,审计结果归入村(社区)干部个人档案,作为换届继续提名、组织调整等重要依据,督促村干部知边界、履好职。2023年,平桂区已完成对47个村主职干部的经济责任审计工作。

在关爱村干部上出实策,为村干部全心全意投身乡村振兴保驾护航。平桂区结合党建引领基层社会治理网格化管理工作,建立网格工作考核结果与绩效报酬挂钩奖惩机制,安排资金1007万元作为村级网格员绩效,各村(社区)“两委”干部年度按网格工作、年度考核结果等合并计算工作绩效,个人最高可增加绩效2万元至3万元,同比增幅400%,鼓励多劳多得、优绩多得,让村干部有“奔头”。持续开展定向招录,面向优秀村干部、服务基层项目人员等群体,提供乡镇行政或事业编制指标,2022年以来,平桂区共计4名村干部被招录为公务员、事业编制人员,充分调动村干部干事创业积极性,让村干部真正成为带领群众振兴乡村的“领头羊”。2023年,平桂区全年村集体经济总收入3062万余元,同比增长8%,实现连续三年在全市增速第一,村级集体经济收入10万元以上有70个村,占比达57%。(严君惠)